En industrias donde la continuidad del servicio es crítica, la innovación ya no ocurre solo dentro de la empresa. Transelec ha optado por abrir sus desafíos al ecosistema, conectando tecnología, startups y conocimiento global para responder a las nuevas exigencias del sistema eléctrico.
La transición energética está redefiniendo el rol de las empresas de transmisión eléctrica. Hoy ya no se trata únicamente de transportar energía, sino de operar sistemas cada vez más complejos, integrando fuentes renovables, gestionando datos en tiempo real y respondiendo a exigencias crecientes en sostenibilidad y eficiencia.
Bajo esta nueva mirada, la innovación deja de ser una opción y se convierte en una condición obligada para operar.
Transelec ha entendido este cambio y ha dado un paso más allá con Transelec Ventures. En lugar de abordar estos desafíos exclusivamente desde sus capacidades internas, ha decidido abrirlos al ecosistema tecnológico, conectando su operación con startups, centros de innovación y talento global.
Innovación abierta: cuando los desafíos se convierten en oportunidades
Uno de los principales vehículos de esta estrategia es Transelec Ventures, su modelo de innovación abierta.
A través de esta iniciativa, la compañía convoca a startups y empresas tecnológicas para co-crear soluciones a problemáticas reales de la industria, muchas de las cuales no han podido resolverse de manera óptima con enfoques tradicionales.
Este enfoque responde a una lógica clara: los desafíos actuales (como la integración de energías renovables y la eficiencia operativa) requieren soluciones disruptivas que muchas veces surgen fuera de las grandes organizaciones.
Por eso, Transelec ha estructurado procesos donde identifica problemas concretos y los transforma en desafíos abiertos, invitando a actores externos a proponer soluciones innovadoras desde mejorar la calidad de vida de los territorios donde opera hasta optimizar la analítica de datos operacionales.
Innovación aplicada a problemas reales
A diferencia de otros enfoques más conceptuales, el modelo de innovación impulsado por Transelec Ventures está profundamente ligado a su operación. Las soluciones desarrolladas no se quedan en el papel y se prueban en condiciones reales y, si funcionan, se escalan dentro del sistema.
Ejemplo de esto son iniciativas como el monitoreo de líneas mediante inteligencia artificial o proyectos orientados a reducir el ruido en subestaciones, que buscan mejorar tanto la eficiencia operativa como la relación con las comunidades.
También destacan desarrollos más tecnológicos, como el uso de nanotecnología para extender la vida útil de los conductores eléctricos, lo que permite reducir costos, mejorar la seguridad del sistema y disminuir la necesidad de reemplazos prematuros de infraestructura.
Este tipo de innovaciones refleja una lógica distinta en que no se trata de innovar por innovar, sino de resolver problemas concretos del negocio con impacto directo en la operación, la sostenibilidad y la eficiencia.
Un puente entre la industria y el ecosistema startup
El modelo de innovación abierta también cumple un rol estratégico más amplio: posicionar a Transelec como un actor activo dentro del ecosistema tecnológico.
A través de convocatorias globales la empresa ha logrado atraer startups, generando un espacio donde el conocimiento de la industria energética se cruza con nuevas tecnologías como inteligencia artificial, analítica avanzada o soluciones ambientales.
Este modelo, conocido como “venture client”, permite que las startups no solo reciban financiamiento o mentoría, sino que accedan a un cliente real, validando sus soluciones en un entorno operativo exigente.
Al mismo tiempo, la empresa se beneficia al incorporar innovación externa de forma más ágil, reduciendo tiempos de desarrollo y ampliando su capacidad de respuesta frente a los desafíos del sector.
Innovar en infraestructura crítica: una necesidad estratégica
Innovar en una empresa de infraestructura crítica implica un desafío adicional: cualquier cambio debe garantizar seguridad, continuidad del servicio y cumplimiento regulatorio.
Por eso, la apuesta de Transelec combina apertura con rigurosidad. Las soluciones deben ser técnicamente viables, escalables y alineadas con los estándares del sistema eléctrico.
Este equilibrio ha sido reconocido a nivel de industria, destacando a la compañía como una de las organizaciones líderes en innovación abierta en Chile, precisamente por su capacidad de integrar nuevas tecnologías sin comprometer la operación.
Y es que cuando la transición energética avanza rápidamente, la capacidad de adaptarse es un factor clave para las empresas del sector.
La experiencia de Transelec muestra que la innovación abierta es más que una herramienta, volcándose a un nuevo estilo y forma de operar. Así, se convierte en una manera de anticiparse a los cambios, resolver problemas complejos y construir soluciones en colaboración.
Más que incorporar tecnología, la empresa está redefiniendo su rol dentro del sistema eléctrico, posicionándose como un articulador entre la infraestructura, la innovación y el ecosistema global de soluciones.
