El término “techo de cristal”, acuñado en 1978 por una consultora laboral, hace referencia a las barreras invisibles que impiden el ascenso profesional de las mujeres en el ámbito laboral. Casi 50 años después, el concepto continúa vigente y, alarmantemente, las dificultades para acceder a posiciones de liderazgo se han vuelto más palpables. En un contexto donde se espera que la equidad de género sea una realidad, los datos demuestran que aún queda un largo camino por recorrer en la lucha contra la discriminación y la desigualdad en el trabajo.
Según el VII Reporte de Indicadores de Género de la Fundación ChileMujeres, el 39% de la fuerza laboral en las empresas chilenas está compuesta por mujeres, un avance significativo en términos de inclusión. Sin embargo, este progreso se ve empañado por la drástica disminución en la representación femenina en los más altos niveles jerárquicos: solo el 23,1% ocupa cargos gerenciales de primera línea y un alarmante 17% en directorios. Estos porcentajes reflejan que, de cada diez puestos disponibles, únicamente dos son ocupados por mujeres, un indicativo claro de que el techo de cristal se mantiene firme.
Es fundamental cuestionar si la falta de ascenso de las mujeres se debe a una ausencia de habilidades o experiencia. Los datos sugieren que esta no es la razón principal, sino que se trata de un fenómeno más complejo. Al avanzar en sus carreras, muchas profesionales se encuentran con obstáculos relacionados con sesgos culturales, redes de contactos predominantemente masculinas y la carga desproporcionada de responsabilidades familiares que recae sobre ellas. Este fenómeno sociocultural afecta seriamente sus posibilidades de avanzar hacia los niveles más altos de la jerarquía empresarial.
Para enfrentar esta situación, es imperativo implementar medidas efectivas tanto en el sector público como en el privado. Se necesitan programas de mentorías, capacitaciones específicas y políticas que favorezcan la conciliación de la vida laboral y familiar. Promover un entorno en el que las niñas y jóvenes se sientan empoderadas y sepan que estos altos cargos también son para ellas es crucial para desmantelar las estructuras que perpetúan la desigualdad. La inversión en el talento femenino no solo es una cuestión de equidad, sino una estrategia esencial para el desarrollo de un país más diverso y próspero.
Así lo expone Daniela Castro Araya, Subsecretaria de la Mujer y la Equidad de Género, quien resalta la urgencia del cambio estructural en las prácticas laborales y señala que romper el techo de cristal es una responsabilidad colectiva. En este sentido, no se trata solo de permitir que más mujeres accedan a los mismos espacios que los hombres, sino de crear una cultura corporativa donde la diversidad sea vista como una fortaleza. Con acciones concretas y un compromiso firme, se puede lograr un avance significativo hacia la equidad de género en el ámbito laboral en Chile.
