Un especialista en head hunting ha revelado que numerosos profesionales con amplia experiencia quedan fuera de nuevas oportunidades laborales no por su falta de talento, sino por errores en su posicionamiento y visibilidad profesional. Este fenómeno está afectando cada vez más a ejecutivos altamente preparados, quienes, a pesar de contar con años de experiencia y resultados sólidos, no son considerados para posiciones clave. Según Anny Altuve, Partner de To Contact, las habilidades técnicas no son el problema; en cambio, la percepción que el mercado tiene de estos profesionales juega un papel crucial en su empleabilidad. ‘Hoy en día, el mercado laboral no solo busca talentosos, sino también a aquellos que han construido una relevancia en su sector,’ asegura Altuve en su análisis sobre el contexto actual del world executive.
Altuve, quien se especializa en la estrategia de marca personal y posicionamiento ejecutivo, ha identificado cuatro errores clave que afectan la visibilidad de los profesionales en el ámbito laboral. El primer error es ver el networking como una simple acumulación de contactos o acercarse a otros con la única intención de «venderse». En palabras de la experta, ‘el networking efectivo va más allá de asistir a eventos o hablar con cualquier persona; implica conectar con las personas adecuadas y establecer conversaciones auténticas.’ Este enfoque no solo ayuda a construir relaciones, sino que también crea un valor agregado a la red profesional.
El segundo error común que mencionó Altuve es tener un perfil de LinkedIn impecable pero pasivo. Muchos ejecutivos utilizan esta plataforma únicamente como un currículum digital estático, sin participar ni generar interacciones. ‘LinkedIn ha evolucionado a un espacio activo de visibilidad donde las interacciones son esenciales,’ apunta Altuve. Comentar, compartir experiencias y opinar sobre la industria son acciones que ayudan a construir un posicionamiento sólido y a mantenerse en la mente de los reclutadores, enfatizando que ‘ser recordado es sinónimo de ser considerado’ para nuevas oportunidades.
Otro aspecto crítico que la experta destaca es la habilidad de contar la propia historia profesional. Altuve argumenta que muchos ejecutivos tienen competencias, pero no logran comunicar qué los diferencia de los demás. ‘Las historias conectan, mientras que las listas de cargos no capturan la atención.’ Por lo tanto, los profesionales deben aprender a expresar lo que los motiva y hacia dónde desean dirigirse, generando así una conexión más poderosa con su audiencia y potenciales empleadores.
Finalmente, Altuve menciona que desconectarse de las conversaciones relevantes de la industria es un grave error. Los ejecutivos que sobresalen son aquellos que se mantienen informados sobre las tendencias y participan activamente en discusiones relevantes del sector. ‘El mercado no premia al que tiene la mejor formación, sino al que es más visible,’ concluye. La experta subraya que la visibilidad no debe dejarse al azar, se debe diseñar de manera estratégica para que los profesionales alcancen el reconocimiento que merecen en su campo.
